Termine Persönliche Effektivität

Hier finden Sie unsere Termine für das firmenoffene Seminarangebot zum Thema Persönliche Effektivität: 

Kommunikationsstrategien für technische Führungskräfte

Souverän, überzeugend und erfolgreich kommunizieren!

Zielsetzung:

In Ihrer Führungsposition erhalten Sie selten Rückmeldung über die Wirkung Ihres Auftretens. Nutzen Sie die Gelegenheit und erfahren Sie durch konkretes Video-Feedback, wie Sie Ihr souveränes Auftreten in herausfordernden Gesprächssituationen aus Ihrer Praxis deutlich verbessern und dabei authentisch bleiben. Werden Sie klarer in Ihrer Kommunikation, gewinnen Sie an Sprachgewandtheit und optimieren Sie Ihre Selbstdarstellung. Durch die Analyse Ihrer Gesprächssituationen erhalten Sie klare Handlungsempfehlungen und gewinnen sofort umsetzbares Wissen und praktische Lösungen für eine zielorientierte Kommunikation auf der Managementebene, gegenüber Ihrem Team und Ihren Geschäftspartnern.

Reduzieren Sie Konflikte und steigern Sie die Effektivität in der Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten, Ihren Kollegen und Mitarbeitern. Vermitteln Sie Ihre Ideen und Vorstellungen souveräner und überzeugen Sie schneller und erfolgreicher.

Seminarinhalte:

  • Ihr authentisches Auftreten nachhaltig zu optimieren und eine bewusste Wirkung zu hinterlassen
  • Verschiedene Gesprächstypen richtig einzuschätzen
  • Auf der Managementebene souverän zu kommunizieren und Ihre Vorgesetzten zu überzeugen
  • Mit gekonnter Führungsrhetorik Teams erfolgreich zu steuern
  • Gespräche als Moderator zielorientiert zu leiten
  • Verhandlungssituationen mit Kunden und Lieferanten positiv zu beeinflussen und Killerargumente zu entlarven

Termine:

  • 01. - 02. April 2019 Hamburg 
  • 22. - 23. Juli 2019 München
  • 20. - 21. November 2019 Stuttgart

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Shake your Life - Wege zu einer gesunden Work-Life Balance für Führungskräfte

Für ein ausgewogenes Leben und nachhaltige Spitzenleistungen im Job.

Zielsetzung:

Führungskräfte sind hohen Anforderungen ausgesetzt. Dabei wird oftmals das Privatleben in Mitleidenschaft gezogen: Für die einen bleibt es schlichtweg auf der Strecke, und für die anderen bedeutet die richtige Balance zwischen Arbeit und Freizeit, in jedem Bereich die Bestleistung zu erbringen. In diesem Work-Life-Balance-Seminar lernen Führungskräfte, ein ausgewogenes Leben zu führen und dabei die Arbeitswelt mit ihrem Privatleben in Einklang zu bringen. Erfahren Sie, wie Sie scheinbare Gegensätze miteinander vereinbaren können und wie Sie sich Ihren ganz eigenen Lebenscocktail zusammenmixen.

Die Themen des Work-Life-Balance-Seminars erstrecken sich vom Umgang mit Rückschlägen und Niederlagen über die Wege zur Selbstkontrolle und zum Selbstmanagement bis hin zur Selbstmotivation. Schließlich werden Ihnen Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie Ihre neuen Erkenntnisse im Alltag umsetzen können.

Seminarinhalte:

  • Wege zum Selbstbewusstsein. Ein Blick auf Ihr Leben. Und darauf, was Ihnen wirklich wichtig ist.
  • Wege zur Selbstverantwortung. Du hast immer die Wahl. Jammern gilt nicht.
  • Wege zum Selbstwert. Wie Sie Rückschläge und Niederlagen unbeschadet wegstecken.
  • Wege zur Selbstkontrolle. Wie Sie mit Druck und Stress gelassen und souverän umgehen.
  • Wege zum Selbstmanagement. Wie es Ihnen gelingt, sich auf das wirklich Wesentliche zu konzentrieren.
  • Wege zu Beziehungen. Was Sie tun können, damit’s (auf Dauer!) klappt.

Termine:

  • 14. - 15. März 2019 Heidelberg
  • 04. - 05. November 2019 Heidelberg

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Meeting Management

Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie effektiv Ihre Meeting-Prozeduren vereinfachen und mit den Zielen Ihres Unternehmens in Einklang bringen.

Zielsetzung:

Durch die optimalen Vorbereitung und Durchführung Ihrer Meetings, das Erkennen und Lenken von verbaler und nonverbaler Kommunikation, sowie gruppendynamischen Prozessen können Sie Ihre Meetings effizienter gestalten.

Seminarinhalte:

  • Besprechungsplanung - gut geplant ist halb gewonnen
  • Wie Sie eine Besprechung erfolgreich moderieren
  • Souveräner Umgang mit kritischen Besprechungssituationen
  • Nachbereitung von Besprechungen - Ende gut, alles gut!
  • Voraussetzungen zur Entwicklung einer effektiven Besprechungskultur
  • 10-Gebote für Gesprächsleiter
  • 10-Gebote für Gesprächsteilnehmer

Termine:

  • 15. - 16. April 2019 Leipzig 
  • 14. - 15. Oktober 2019 Bad Neuenahr

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Unter Druck souverän bleiben!

Höheres Arbeitsaufkommen, kurze Fristen und knappe Ressourcen sind nur einige der Faktoren, die den Druck am Arbeitsplatz ständig erhöhen.

Zielsetzung:

In diesem Seminar lernen Sie, Ihren persönlichen Zeit- und Persönlichkeitstyp zu erkennen und Ihre typischen Störfaktoren zu beseitigen. So sind Sie in der Lage, Druck- und Stresssituationen souverän und gelassen zu begegnen.

Seminarinhalte:

  • Leistungsfähigkeit und Effektivität messbar steigern
  • Verbessern Sie Ihr persönliches Zeitmanagement
  • Dauerhaft weniger Druck, Ärger und Stressbelastung
  • Erkennen Sie Ihre Prioritäten und Zeitverschwender
  • Instrumente für Ihr effektives Selbstmanagement
  • Reagieren Sie souverän und gelassen in Drucksituationen
  • Erkennen Sie Stärken und Schwächen im eigenen Arbeitsverhalten
  • Stellen Sie eine realistische Zeitrahmenplanung auf
  • Profitieren Sie von ganzheitlichem Zeitmanagement
  • Ihre nächsten Schritte zu mehr Zeitsouveränität

Termine:

  • 13. - 14. Mai 2019 Fulda 
  • 05. - 06. September 2019 Berlin

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Souveräner Umgang mit Leistungs- und Zeitdruck

Höheres Arbeitsaufkommen, kurze Fristen und knappe Ressourcen sind nur einige der Faktoren, die den Druck am Arbeitsplatz ständig erhöhen. Folgen sind häufig uneffektives Arbeiten, Fehlentscheidungen und Konflikte unter Kollegen.

Zielsetzung:

In diesem Seminar lernen Sie, mit diesen herausfordernden Situationen gelassener umzugehen. Sie werden Ihre typischen Störfaktoren erkennen und Druck- und Stressfaktoren wirksam begegnen. Auch erhalten Sie eine Reihe von konkreten Praxistipps zur Verbesserung Ihres Selbst- und Zeitmanagements.

Seminarinhalte:

  •  Was verursacht bei Ihnen Leistungsdruck – wieso werden Sie dabei nervös?
  • Mehr Souveränität in Drucksituationen
  • So beugen Sie Drucksituationen vor
  • Vom Selbstmanagement zum Zeitmanagement
  • Erkennen Sie Ihr eigenes Zeitprofil 
  • So bekommen Sie Ihre Zeitfresser in den Griff!
  • Wie Kleinigkeiten zu Stressfaktoren werden – und wie Sie es vermeiden können!
  • Steigern Sie Ihre Effektivität!

Termine:

  • 24. - 25. Juli 2019 Nürnberg
  • 16. - 17. September 2019 Düsseldorf

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Changemangement - Herausforderung für Führungskräfte

Veränderung im Unternehmen ist ein dauerhaftes Thema. Ein Strategiewechsel, der Verkauf eines Unternehmensbereichs, die Neueinführung von Softwaresystemen, die Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Hier sind insbesondere Führungskräfte als Losten gefragt, die Auswirkungen der Veränderung proaktiv zu begleiten und Orientierung zu geben in stürmischen Zeiten.  

Zielsetzung:

 Sie erfahren, wie Sie aktuelle Change Management-Herausforderungen wirksam als Führungskraft begegnen und Ihre Mitarbeiter optimal auf die Veränderungen vorbereiten. 

Seminarinhalte:

  • Wandel in Zahlen und welche Führungsfragen sich für Sie ergeben
  • Woran Veränderungsprozesse scheitern
  • Phasen der Veränderung – wie Veränderungsprozesse verlaufen 
  • Changemanagement Fallstudie Kreidler
  • Ihre Aufgabe als Führungskraft in den jeweiligen Veränderungsphasen
  • Leitfragen zu Change-Projekten, die Ihnen weiterhelfen
  • Changemanagement Fallstudie ABB
  • Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren für Change-Projekte
  • Changemanagement und Fusionen – die Erfolgsfaktoren 
  • Auf die Kommunikation kommt es an! Was Sie wann und wie kommunizieren müssen
  • Umgang mit Stakeholdern im Changemanagement - Stakeholderanalyse
  • Reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten 
  • Tipps zum Führungsverhalten insbesondere in Veränderungssituationen
  • Wie Sie mit Unsicherheit, Widerständen, Ängsten und Krisen bei Mitarbeitern umgehen
  • Psychologie in der Veränderung - der Verhaltenskreis
  • Motivation und Leistung Ihrer Mitarbeiter erhalten

Termine:

  • 13. - 14. Mai 2019 Köln

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